[摘要] 有人说，十年前，没有买房的是傻瓜。确实，在过去十年，房地产在中国经济总量中的比重从未如此重要。其价格的涨幅也是令人叹为观止。可是，我们都无法预知未来，无法回到过去为今天做决定。然而，循着过去的轨迹，或许我们能够看到未来的方向。
▌五、大型房企“多元化”方兴未艾，“围观者”众，“突围者”注定寥寥
眼下，部分大型房企高管利用“业余时间”开始了“多元化”，“地产金融”、“第五食堂”、“潘苹果”等现象层出不穷。
中国房地产未来30年的7大趋势
据观察，“多元化”呈现出几个方向：
1、为了服务业主，而非纯粹为了盈利；
2、探索可能转型或兼顾盈利的未知领域；
3、为了满足少数领导人“多子多孙”的家长控制欲；
4、为了慈善或其它目的。
无论何种原因，这些“多元化”饱受外界批评“违背了‘刺猬原理’”，王石毕竟终还是没有实现从骨灰盒里伸出一只手来HOLD“多元化”。不可否认，受中国五千多年“家长制”思想的束缚，“多元化”正在满足着部分企业领导人的“多子多孙”的控制欲，企业越来越象恐龙大象。
不否认“多元化”对经营风险的分担，但是，无数“革命先烈”倒下后给我们的教训还是谨慎遵循“各从其类”为根本。
▌六、产品建造模式将逐步颠覆，大量依赖农民工“低效率”、“高成本”、“低质量”的模式逐步被“工厂化”分担，社区智能化日益显现
随 着国家人口“老龄化”问题的凸显，外加上长期对体力劳动的“鄙视”，愿意从事“农民工”的人越来越少。同时，长期依赖农民工“低效率”、“低质量”、“高 成本”是没有办法维系未来房地产开发的。工厂化是趋势，是行业改革进步的必然。以目前万科的试点情况来看，以下分部分项工程逐步被“工厂化”取代：
(1)大钢模浇筑承重墙，解决效率与质量问题；
(2)非承重墙在工厂制作，然后在现场卯装；
(3)其它构件工厂化制作，现场安装。
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